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    查看（kàn）分类 企（qǐ）业“1链（liàn）2线”综合精细化
    基于“1链2线”个性化 企业“1链2线”综合精益化 企业“1链2线”综（zōng）合精细化 经济（jì）线贯通业财一（yī）体精益化（huà） 经济线贯通业财（cái）一体精细化 一（yī）站式招采（cǎi）供应链（liàn）精（jīng）益（yì）
    企（qǐ）业“1链2线（xiàn）”综合精细化管（guǎn）理的重要地位（wèi）
    是企业实现数智化管理的核心环节！

    是企业实现（xiàn）数智化（huà）管理（lǐ）的核心（xīn）环节！

    以进度为主线，供应（yīng）链、经济线、生产线，业（yè）务（wù）高（gāo）效协同，数据（jù）贯通。

    是企业实现数智化管理的核心环（huán）节！
    是（shì）赋能项目管（guǎn）理的重要抓手

    是赋能项目（mù）管理（lǐ）的重要抓手

    以（yǐ）0#清（qīng）单为（wéi）数据（jù）载体（tǐ），数据一（yī）源多用和贯（guàn）通，赋能项目高（gāo）效高质管理（lǐ）。

    是赋能项目管理（lǐ）的重要抓手
    是（shì）实现让管理变简（jiǎn）单最有力的工具！

    是实现让管理变简（jiǎn）单（dān）最有力的（de）工（gōng）具！

    实现（xiàn）进度计划（huá）、物资需用计划，形象进（jìn）度、产值、收方等数据自动关联生成。

    是实现让管理（lǐ）变简单最有（yǒu）力的工（gōng）具！
    企业“1链（liàn）2线”综合精细化管理重（chóng）、难点（diǎn）
    数据贯通逻辑体（tǐ）系

    数据贯通（tōng）逻辑体系

    以企业管理制度为业务协同机制，以0#清单为（wéi）数据载体，数据贯通供应链、生产线、经济线（xiàn）。

    数据源场（chǎng）景化（huà）采（cǎi）集

    数据源场景化采（cǎi）集

    以（yǐ）现场进（jìn）度为主线，实物进（jìn）度（dù）填报为数据源，相关联数据自动（dòng）计算（suàn）和生成。

    系统灵活性要求

    系统（tǒng）灵活性（xìng）要（yào）求

    项目临时（shí）性、长周期性、不确定性，制度动态性（xìng）下，保持数据的准确、及（jí）时（shí）和全（quán）面（miàn）管理。

    数（shù）据智慧统（tǒng）计分（fèn）析（xī）

    数（shù）据（jù）智慧（huì）统（tǒng）计分析

    各层（céng）级组织、各业务条（tiáo）线、各分阶段管理职能、各项目部等维度的数据展（zhǎn）板和统（tǒng）计分析要（yào）求高。

    “1链2线” 综合精细化管理系统（P6）总体框架

    “1链2线” 综合精细化（huà）管理系统（P6）总体（tǐ）框架

    “1链2线”综合精细化管理系统（P6）业务逻辑

    “1链2线”综合精细化管理系统（P6）业务逻辑

    企业“1链2线”综合精细（xì）化（huà）管理系统（tǒng）-P6管理模型（xíng）价值及（jí）亮点（diǎn）
    价值（zhí）及亮点
    企业“1链2线”综合精细化（huà）

    深（shēn）度产品化（huà）+敏捷个性化（huà），构（gòu）建企（qǐ）业专属（shǔ）的“1链2线”综合精（jīng）细化管理系统。

    实现基于0#清单，进度（dù）计划与物资需（xū）用计（jì）划、产值、收方等数据自（zì）动关联计算的智慧管理

    实（shí）现从计（jì）划、寻源、签约、履约（yuē）、评价全场景业务按管（guǎn）理（lǐ）制度在线（xiàn）协同管理

    实现项目、分子（zǐ）公司、集（jí）团各（gè）层级组织，分（fèn）包、物资、设备、服（fú）务各（gè）业务条线的数据结（jié）构化（huà）归集和分析

    不断积累数据资产，数据驱动不断优化（huà）企业管理，构建企业核心竞争力（lì）

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