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    九州网页版和土木众联签约（yuē）广西新港（gǎng）湾——携（xié）手实现广西新港湾工程公司招采与商务（wù）成本的精（jīng）细（xì）化（huà）管控

    发布时间：2020年08月（yuè）17日浏览（lǎn）次数：674次

          近日，我司（sī）与广西（xī）新（xīn）港湾工（gōng）程公司签约企（qǐ）业招（zhāo）采与商务成（chéng）本精细化管（guǎn）理解决方案。

         广（guǎng）西新港湾1999年成立于（yú）广西防（fáng）城港市，伴随着中国港口业的发展（zhǎn）应运而生、逐渐壮大（dà）。公司（sī）拥（yōng）有（yǒu）港（gǎng）口与航道工程施工总承包壹级、航道工程专业承包壹级、爆破（pò）与拆除（chú）工（gōng）程（chéng）专业（yè）承包贰级、港口与海岸（àn）工程（chéng）专业承（chéng）包贰（èr）级；公司善于（yú）创新，勇于竞争，扎实做（zuò）好每一项工程，施工足迹遍布国内沿（yán）海港口、内陆江河，作为业界翘楚，公司以实力强、效率高、质（zhì）量优、成（chéng）本低、竞争力强等（děng）特点（diǎn）著称。2008年以来，新港（gǎng）湾（wān）人（rén）的足迹踏出了国门，包括（kuò）参与完成斯（sī）里兰卡汉班（bān）托塔（tǎ）港一期航道工（gōng）程（chéng）的施工（gōng）和喀麦隆克里比深水港工程项目疏浚（xùn）工（gōng）程的施工。

    　  广西新港湾十分重视（shì）管理水平的提升和员工培训。2003年（nián），聘请国内著名的（de）“北大纵（zòng）横（héng）管理咨询（xún）公司”进行管理（lǐ）咨询和（hé）培训（xùn），以“制度化、程序化、标准化（huà）”为目标，完善和规范管理体系。公司于2007年起（qǐ），全面推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管（guǎn）理体系。2012年，再次聘请（qǐng）“北大纵（zòng）横管理咨询公司”专（zhuān）家组（zǔ）进驻公（gōng）司，对公司现行制（zhì）度、流程进行（háng）科学的梳理，为公司实现可持续发展打下（xià）厚实的基础。2014年，公司通（tōng）过安全生产标准化一（yī）级认证，标志（zhì）着公（gōng）司的安全（quán）生产管理工作迈上了一个新台阶。

    　  广（guǎng）西新港湾不断加强信息化（huà）建设，逐步建立（lì）完（wán）善办（bàn）公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、宏景（jǐng）HER人力（lì）资源管理系统、设备管（guǎn）理软件系统，并于（yú）2014年在各项目船（chuán）组安装了远程视频（pín）监控（kòng）系统，实现内部资（zī）源共享，远程施工现场实时监控，加快了信（xìn）息的传递速度，增强企业（yè）的（de）竞（jìng）争（zhēng）力。

    九州网页版和土木众联的招采和商务成本（běn）精细化管理解决方案（àn）将显著提升广西新港湾工程公司（sī）核心业务（wù）的数字化管控能（néng）力。实现（xiàn）企业招（zhāo）采从（cóng）供应商管理、招（zhāo）标采购协同到供应商履约考核的全过程数（shù）字化（huà）协同（tóng）管（guǎn）控；实（shí）现以项目管理为中（zhōng）心，以成本管（guǎn）控为核（hé）心，以（yǐ）合同四流（liú）合一为主（zhǔ）线，以实际成本与目标成（chéng）本实时对比形成考（kǎo）核数据（jù）为手段（duàn），并与现有财务（wù）系统数据实现（xiàn）融合穿（chuān）透（tòu）的项（xiàng）目成（chéng）本（běn）精细化（huà）数据管理。


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